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Was kann ich tun, um in der digitalen Arbeitswelt erfolgreich zu sein?

Welche Skills benötige ich als Führungskraft und mein Team, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein und die Ziele zu erreichen? Was kann ich tun, um das Engagement, Motivation und Teamspirit im remote oder hybriden Team zu erhöhen? Wie können wir produktiv und transparent im virtuellen oder hybriden Team zusammenarbeiten und welche Prozesse benötigen wir? Was sind die passenden Tools und wie setze ich diese richtig ein? Wie kann ich auch auf Distanz effizient kommunizieren und erfolgreiche engagierte Meetings abhalten? 

„Digital fit“ werden: Lernen Sie neue Tools, Methoden und Denkweisen kennen, um einen Vorsprung für sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen zu schaffen, Veränderungen voranzutreiben und Ziele zu erreichen.

 Mission

Wir helfen Unternehmen, eine digitale Arbeitsumgebung effektiv und erfolgreich zu gestalten und bestmögliche Ergebnisse und eine hohe Performance zu erzielen. Dadurch verschaffen wir Unternehmen und Führungskräften einen gezielten Vorsprung.

 Wir entwickeln gemeinsam die richtigen und zukunftsweisendend Führungsqualitäten und -gewohnheiten und neue Formen der Zusammenarbeit – das bedeutet, effektiver zu arbeiten, zu kommunizieren, Ziele zu erreichen und Engagement zu fördern.

Wir haben ein tiefes Verständnis für den Kontext Ihrer Herausforderungen, Prozesse und Abläufe und können uns so auf die Lösung von Schlüsselproblemen und kritischen Situationen konzentrieren.

Mit einem strikt praktischen Schritt-für-Schritt-Ansatz und dem richtigen Framework lösen wir Schlüsselprobleme und sprechen dabei alle Ebenen an – von Mindset, Prozesse, Workflows bis hin zum richtigen Einsatz von Tools. 

Leadership Kit:
Führung und Zusammenarbeit im virtuellen Team

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Digital Collaboration Kit:
Richtiger Einsatz von Tools, digitale Zusammenarbeit & Kommunikation

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Podcast:
Interviews mit Experten und Industrial Leaders

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Virtual Team Heroes Newsletter – Inspiration & Insights

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08
Apr

Wie Sie Lücken im Personalmanagement schließen und dieses optimieren

Wenn Investitionen in das Unternehmen erfolgen sollen, wird häufig über eine Kosteneinsparung versucht, diese Ziele zu erreichen. Ein großer Kostenfaktor ist und bleibt der Mitarbeiterbereich. Rationalisierungen hier vorzunehmen, ist aber zu kurzfristig gedacht. Jedoch kann das Personalmanagement optimiert und dadurch erhebliche Kosten eingespart und Liquidität freigesetzt werden. Die Digitalisierung hat es bereits vorgemacht. Und immer noch gibt es Lücken im Personalmanagement, die sich schließen lassen und Möglichkeiten für andere Investments möglich machen.
25
Nov

Newsletter Issue #3 – Dynamische Ruhe – und was das mit Growth Mindset zu tun hat

Ich weiß nicht, ob es nur mir so geht. Aber trotz Lockdown empfinde ich, dass die Zeiten dynamischer und hektischer geworden sind. Normalerweise würden wir mit dem Lockdown erwarten, dass Dinge langsamer laufen, ja das Leben etwas einfriert. Nicht zuletzt sind wir laut der neuen Kampagne alle Helden, wenn wir zuhause auf der Couch liegen und nichts tun. Ich hingegen habe das Gefühl, dass mir eher die Zeit wegrennt. Darüber habe ich mit sehr vielen gesprochen, denen es genauso gut. Irgendwie haben wir alle soviel zu tun oder empfinden es so - dynamische Ruhe.
03
Nov

Newsletter Issue #2 – Was kannst Du heute tun, um Dich und Dein remote Team zu verbessern?

Viele finden die Zusammenarbeit jetzt besonders schwierig. Wir gehen wieder ins Homeoffice. Das Arbeiten auf Distanz ist wieder angesagt. Und meiner Meinung nach bleibt dies keine Ausnahmesituation. Die virtuelle Zusammenarbeit wird sich auch post Corona verschiedene Ausprägeformen etablieren, was viele Umfragen unter Unternehmen zeigen. Jetzt heißt es also, virtuelle Teamprozesse nachhaltig zu gestalten. Mehr im neuen Newsletter...

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