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Digital Fitness, Excellence und Skills in der digitalen Arbeitswelt

Welche Skills benötige ich als Person, Führungskraft und Team, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein und die Ziele zu erreichen? Wie können wir produktiv, transparent und reibungslos im virtuellen oder hybriden Team zusammenarbeiten und welche Prozesse benötigen wir? Was sind die passenden Tools und wie setze ich diese richtig ein, damit wir eine klare Linie haben? Wie kann ich auch auf Distanz effizient kommunizieren und wie bauen wir Teamvertrauen auf? Was bin ich für eine Person und was bedeutet die Digitalisierung und die Veränderungen für mich und wie kann ich meine persönlichen Ziele erreichen?

„Digital fit“ werden und Digitale Performance erreichen: Lernen Sie neue Tools, Methoden und Denkweisen kennen, um einen Vorsprung für sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen zu schaffen, mit Veränderungen umzugehen und die eigenen Ziele und die des Unternehmens zu erreichen.

Digital Fitness für Führungskräfte

Wie ich als Führungskraft in der digitalen Arbeitswelt erfolgreicher agieren, kommunizieren und das richtige Mindset aufbauen kann.

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Digital Fitness für Teams

Wie wir als Team reibungslos digital zusammenarbeiten, effizient kommunizieren, Verbundenheit schaffen und die passenden Tools einsetzen können.

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Virtual Team Heroes Organisations Blueprint und Framework

Gestalten Sie mit unserem Framework eine effiziente virtuelle/hybride Arbeitsorganisation.

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 Mission

Wir helfen Unternehmen, Führungskräften, Teams und jedem Einzelnen im Zuge der Digitalisierung ein digitales Arbeitsumgebung effektiv und erfolgreich zu gestalten und bestmögliche Ergebnisse und eine hohe Performance zu erzielen. Dadurch verschaffen wir allen Beteiligten einen gezielten Vorsprung.

 Wir entwickeln gemeinsam die richtigen und zukunftsweisendenden Skills, Mindset, Methoden, Routinen, neue Formen der Zusammenarbeit – das bedeutet, effektiver zu arbeiten, zu kommunizieren, Ziele zu erreichen und Engagement zu fördern.

Wir haben ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen in dr Digitalisierung, Prozesse und Abläufe und können uns so auf die Lösung von Schlüsselproblemen und kritischen Situationen konzentrieren.

Mit einem strikt praktischen Schritt-für-Schritt-Ansatz und dem richtigen Framework lösen wir Schlüsselprobleme und sprechen dabei alle Ebenen an – von Mindset, Prozesse, Workflows bis hin zum richtigen Einsatz von Tools.

Wir glauben, dass die Digitalisierung jeden Einzelnen individuell betrifft, und uns treibt es an, jeden Einzelnen zu befähigen, Veränderungen zu meistern sowie persönliches Wachstum und eigene Ziele zu erreichen.

 

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11
Jan

Ein praktischer Blick hinter die Kulissen eines Review-Workshops mit dem Team, um die Zusammenarbeit auf Distanz zu verbessern

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In diesem „hands on“ Beitrag möchte einen praktischen Blick hinter die Workshop-Kulissen geben. Ich freue mich, wenn ich Dich mit diesem bewährten Online-Workshop-Konzept, das ich bei vielen Kunden eingesetzt habe, dazu inspirieren kann, mit dem eigenen Team die Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit auf Distanz zu reflektieren, zu analysieren und Aktionen zur Verbesserung auszuarbeiten. Vielleicht eine Idee für ein Team-Kick-off 2022?
08
Feb

8 Tipps für mehr Engagement in virtuellen Meetings

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Wie kann man während eines virtuellen Meetings so um Ideen oder Feedback und alle einbinden bitten, dass man von allen Teilnehmenden wertvolle Antworten erhält - auch von stilleren Teilnehmern? Wie bindet man am besten alle ein? Technik und Tools helfen hier bedingt weiter. Vielmehr sind online Facilitations-Skills gefragt. Nach zwei Jahren reinen Online-Workshops und virtuellen Trainings hier einige praktische Tipps für höheres Engagement.
04
Feb

5 Tipps für langfristig mehr Produktivität und Wohlbefinden im virtuellen oder hybriden Team

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Mit Blick auf die Zukunft nach der Pandemie planen viele Unternehmen ein hybrides virtuelles Modell. Viele berichten von gesteigerter Produktivität im remote Arbeitssetting. Dennoch fühlen und fühlten sich viele Mitarbeitende ängstlich und ausgebrannt. Was brauchen Mitarbeitende, um in Zukunft in einem virtuellen Setting langfristig produktiv zu sein? Was können Führungskräfte jetzt tun, um die Ursachen für die Ängste zu beseitigen? In diesem Beitrag finden Sie fünf Tipps.

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