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Herausforderungen in der Digitalen Kollaboration

Sie fragen sich, wie Sie in der digitalen Arbeitsumgebung anders führen sollten und sich besser organisieren und effektiver kommunizieren können? Oder wie Sie in Verbindung mit Ihrem Team bleiben und das Engagement und Commitment erhöhen? Oder was Sie tun können, um die Transparenz aufrechtzuerhalten, das Gefühl des Kontrollverlusts zu vermeiden und Aufgaben eefektiv zu delegieren und zu erledigen? Sie verlagern analoge Prozesse wie den Vertrieb oder kreative Problemlösung in die digitale Arbeitsumgebung? Oder haben Sie Probleme mit der Einführung der richtigen Kollaborationswerkzeuge, oder werden Ihre vorhandenen Werkzeuge nicht wie gewünscht eingesetzt?

Sie lernen von uns Werkzeuge, Methoden, Ansätze und Denkweisen kennen, um Wert für sich selbst, Ihr Team und Ihre Organisation zuschaffen.

Unsere Mission

 

Wir helfen Unternehmen, eine digitale Arbeitsumgebung effektiv und erfolgreich zu gestalten und bestmögliche Ergebnisse und eine hohe Performance zu erzielen.

 Wir entwickeln mit Ihnen die richtigen Führungsqualitäten und -gewohnheiten und neue Formen der Zusammenarbeit – das bedeutet, effektiver zu arbeiten, zu kommunizieren, Ziele zu erreichen und Engagement zu fördern.

Wir haben ein tiefes Verständnis für den Kontext Ihrer Herausforderungen, Prozesse und Abläufe und können uns so auf die Lösung von Schlüsselproblemen und kritischen Situationen konzentrieren.

Mit einem strikt praktischen Schritt-für-Schritt-Ansatz und dem richtigen Framework lösen wir Schlüsselprobleme und reduzieren Kosten in Ihren Arbeitsabläufen und sprechen dabei alle Ebenen an – von Mindset, Prozesse, Workflows bis hin zum richtigen Einsatz von Tools. 

Workshop & Programm:
Führung und Zusammenarbeit in der digitalen Arbeitswelt

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Workshop & Programm:
Einsatz von Tools für eine optimale Zusammenarbeit im Team

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Online-Angebot:
Unsere Workshops und Trainings als remote Consulting Format

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Neueste Artikel

22
Sep

Newsletter – Issue #1

Ich habe früher einen wöchentlichen Newsletter geschrieben und trotz sehr gutem Feedback damit aufgehört. Warum? Es war eine Mischung aus zu wenig Zeit für Konsistenz und falschem komplexen Newsletter-Tool bzw. Technik. Ich habe seit den letzten Wochen den starken Wunsch entwickelt, wieder einen Newsletter zu starten, da ich sehr gerne schreibe, interessante Links teile und noch mehr Menschen inspirieren möchte. Hier starte ich wieder....1. Ausgabe.
19
Mrz

11 Tipps als Checkliste für Führung, Zusammenarbeit, Engagement, Kommunikation und Produktivität, wenn Ihr Team remote work startet

Diese „Checkliste“ geht es weniger um Homeoffice Set up des Arbeitsplatzes, sondern um Prozesse, Führung und Produktivität. Das Thema „Führung und Zusammenarbeit“ ist sehr umfassend, die Liste ist auch nicht vollständig. Das sollte auch nicht das Ziel sein. Ich habe mich bewusst auf die wesentlichen Dinge für „plötzlich remote“ konzentriert und möchte auch Tipps geben, die kritisch sind, aber wenigen Führungskräfte bewusst sind.
27
Jan

7 Tipps für eine bessere Kommunikation im virtuellen Team

Wenn man Manager und Mitarbeiter fragt, was die größte Herausforderung bei der Arbeit in einem virtuellen Team ist, steht die Sicherstellung einer guten Kommunikation meist an erster Stelle. Im Allgemeinen ist die Kommunikation innerhalb eines Teams für uns so selbstverständlich, dass wir in der Regel nicht darauf achten, wie wir kommunizieren. Und wir neigen dazu, gängige Kommunikationsgewohnheiten auf andere Arbeitssituationen zu übertragen - von der Büroumgebung auf ein virtuelles Team. Wir beginnen oft, die Art und Weise, wie wir kommunizieren, zu reflektieren, wenn alles zusammenbricht. Die folgenden Tipps werden Ihrem virtuellen Team helfen, effizienter zu kommunizieren.

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