Mit uns arbeiten

Würde Ihr virtuelles Team effizienter und produktiver zusammenarbeiten, wenn:

Sie als Führungskräfte das Gefühl von Kontrolle im Projekt und bei Aufgaben haben und Ihr Team auf „Linie“ halten können und jeder die Ziele versteht und verfolgt
ein hohes Engagements im gesamten virtuellen Team vorliegt
Sie und alle im Team immer alle benötigten Informationen ausreichend zur Verfügung haben um die besten Entscheidungen zu treffen
ein starkes das Team- und Zusammengehörigkeitsgefühl und eine gut funktionierende Teamdynamik besteht, so dass sich jeder im Team eingebunden fühlt
die richtigen Tools eingesetzt werden und diese sehr gut angenommen und genutzt werden
Online-Meetings effizient verlaufen
in internationalen globalen Teams die Kommunikation und Zusammenarbeit trotz kultureller Unterschiede reibungslos funktioniert.

Wir bieten Ihnen ein bewährte Roadmap und Vorgehensmodell, um in diesen Punkten positive Veränderungen herbeizuführen und Ihrem Unternehmen und Team einen Vorsprung zu verschaffen.

Was ist an diesem Angebot anders als bei anderen?

Wir reden nicht nur, sondern haben jahrelange Erfahrung in dem was wir tun. Die meisten Angebote, Workshops und Seminare am Markt zum Thema Digitalisierung und Zusammenarbeit haben entweder rein den Fokus auf Führung/Leadership oder auf Technik und Tools. Wir sind der Meinung, dass man beide Themen in der digitalen Welt nicht voneinander trennen kann und ein Verständnis für beide Aspekte geschaffen werden muss. Deswegen lernen Sie bei uns beides: People & Tools.

Erhöhen Sie Performance. Produktivität und Engagement im verteilten virtuellen Team

So gelingt es auf Distanz zu führen und zusammenzuarbeiten

Ihr Team arbeitet zunehmend verteilt und Sie müssen plötzlich aus der Distanz führen und haben dabei das Gefühl von Kontrollverlust? Sie fragen sich, wie es gelingt, dass Ihr Team flexibler, effektiver und vernetzt zusammenarbeitet und dabei auch aus der Distanz ein „Wir“-Gefühl entsteht? Oder Sie haben ein globales Team und sind mit kulturellen Besonderheiten konfrontiert?

Einfach nur Tools einzuführen, damit jeder online ist, reicht nicht aus. Leider werden hier immer wieder dieselben Fehler begangen. Eine produktive digitale und remote Zusammenarbeit und das Führen von Mitarbeiter in einem sogenannten „virtuellen“ Team aus der Distanz benötigt spezielle Gestaltungsansätze, Tools und Know-How.

Ihr Nutzen:

Sie können Ihre verteilten Teams effektiv organisieren und die virtuelle Zusammenarbeit sowie Kommunikation erfolgreich gestalten. Ihre Mitarbeiter arbeiten genauso eng zusammen als würden sie gemeinsam im Büro sitzen.

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Digital Collaboration und Tools im virtuellen Team

So gelingt der Einsatz von Collaboration Tools für eine effiziente und vernetzte Zusammenarbeit, Kommunikation und Wissensaustausch

Sie fragen sich, welche Tools die vernetzte Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen und Team optimieren können? Sie haben Tools, diese werden aber nicht wie gewünscht genutzt? Oder Sie stehen vor der Herausforderung Collaboration Tools einzuführen und suchen nach einer bewährten Roadmap?

Die meisten Unternehmen begehen den Fehler und fokussieren nur die Technik und vernachlässigen dabei den nötigen Change. Sie müssen dabei viel Lehrgeld bezahlen. Besonders in virtuellen Teams sind solche Tools oftmals die einzige Möglichkeit für Kommunikation und Wissensaustausch untereinander.

Ihr Nutzen:

Sie erhalten Sie ein klares Verständnis bezüglich des Einsatzes verschiedener Tools, Methoden, Werkzeugen für die unterschiedlichen Szenarien in der Zusammenarbeit. Sie haben für die Einführung von Tools eine Roadmap mit einer bewährten Vorgehensweisen um solche Tools einzuführen und den Change zu meistern. Dadurch können sie teure Fallstricke vermeiden.

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So können Sie mit uns zusammenarbeiten

Online

Wie kann man besser digitales Zsammenarbeiten erfahren als in einem digitalen Format?

Das komplette Portfolio biete ich in einem virtuellen Format an. Dies ist kein Selbstlernkurs, sondern wir treffen uns in vorher terminierten Live Online Sessions. Hierfür wird vor allem Zoom verwendet.

Vorteile eines virtuellen Formats

Orts- und zeit flexibel:
Kostenvorteile durch den Wegfall der Reisekosten, geringere Ausfallzeiten für alle Teilnehmer, bessere zeitliche Planbarkeit und Flexibilität beim Einplanen der Sessions in den Arbeitsalltag
Direkte Übungen nach jeder Session zur Umsetzung der gelernten Theorie:
Bessere Implementierung, da sich mit dem Thema nicht nur an einem Workshop beschäftigt wird, sondern über einen Zeitraum verteilt
Jederzeit verfügbar:
Jede Einheit wird aufgezeichnet und im Anschluss für jeden Teilnehmer zur Verfügung gestellt.
Direkte Erfahrung mit online Tools:
Sie als Teilnehmer lernen nicht nur etwas über virtuelle und digitale Zusammenarbeit, sondern erfahren dies direkt im Training

Vorteile des Lernens in der Gruppe

Die Erfahrung hat gezeigt, dass das Lernen in Gruppen effektiver ist als allein. Auch der Mix aus unterschiedlichen Teilnehmern aus den verschiedenen Unternehmen hilft dabei, neue Blickwinkel und Ansätze aus anderen Unternehmen zu erfahren und wieder selbst zu nutzen.

Inhouse und vor Ort

Neben dem Online Format werden alle Workshops ganz klassisch als inhouse Präsenz Format angeboten. Bitte fragen Sie dies konkret per E-Mail an.

Hybrid - Online und Offline

Wenn Sie und Ihr Team mit mir „offline“ im Präsenzformat arbeiten, aber dennoch die Vorteile eines Online Formats nutzen möchten, dann ist das Hybrid-Package das richtige. Es besteht aus einem halbtägigen Präsenz Workshop, in dem Sie die Basisinhalte intensiv vor Ort erarbeiten. Die weiteren Inhalte erarbeiten wir in darauf folgenden Online-Sessions.