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Digitale Skills aufbauen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein

Meine Programme und Workshops helfen Ihnen, eine bessere digitale Führungskraft zu werden, geschäftliche Vorteile zu erlangen und einen Wissensvorsprung zu erhalten, um Ihre Ziele zu erreichen. Ich fokussiere mich strikt auf praktische Methoden, die Sie sofort in Ihre tägliche Routine implementieren können. Sie sparen Zeit und Geld.

Sie müssen keine Zeit damit verbringen, neue Führungsansätze herauszufinden oder neue Arbeitsweisen für sich zu entdecken. Alles, was Sie tun müssen, ist, die bewährten Vorlagen und Methoden zu nutzen, um Ihre Ziele konsequent zu erreichen.

Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie effizienter arbeiten und sich Ihre Zeit besser einteilen können. So haben Sie mehr Zeit, sich auf wichtige geschäftliche Aufgaben zu konzentrieren oder die Zeit in Ihrem Büro zu verkürzen, mit dem Gefühl, dass in Ihrem Team alles gut läuft – weniger Sorgen, weniger schlaflose Nächte, mehr Freude.

Vorgehensweise

Im Vordergrund steht Ihr Business und das Verständnis Ihrer Herausforderungen. In einem oder mehreren Workshops erarbeiten wir gemeinsam praktische Lösungen und eine Roadmap für die Umsetzung. Im Anschluss wird durch Wissenstransfer und Begleitung die Umsetzung sichergestellt.

Sie können mit mir inhouse, in einem blended learning Ansatz oder komplett online zusammenarbeiten. Bei Bedarf vereinen wir im Netzwerk alle erforderlichen Kompetenzen und Skills. Dadurch erhalten Sie einen deutlichen Wissensvorsprung.

Consulting Services

Führung und Zusammenarbeit im virtuellen Team und auf Distanz

Werden Sie ein großartiger Digital Leader und erreichen Sie die gewünschten Ergebnissen und Ziele für sich selbst und mit Ihrem Team

Sie fragen sich, wie Sie in der digitalen Arbeitswelt die bestmöglichen Ergebnisse und eine hohe Performance erzielen? Oder wie Sie effektiver zusammenarbeiten und kommunizieren, Ziele erreichen und das Engagement erhöhen?

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Digital Collaboration und Tools – mein digitaler Arbeitsplatz

Aufbau digital skills – So gelingt der Einsatz von Collaboration Tools für eine effiziente  und vernetzte Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation und

Sie fragen sich, welche Tools die digitale Zusammenarbeit optimieren und wie Sie Prozesse effizienter gestalten können? Sie haben Tools, diese werden aber nicht wie gewünscht genutzt oder den Mitarbeitern fehlen die erforderlichen Skills? Sie stehen vor der Herausforderung Collaboration Tools einzuführen und suchen nach einer bewährten Roadmap?

Die meisten Unternehmen begehen den Fehler und fokussieren nur die Technik und vernachlässigen dabei die Analyse ihrer Prozesse und den nötigen Change. 

Sie erhalten ein klares Verständnis bezüglich des Einsatzes verschiedener Tools und digitaler Medien für die unterschiedlichen Szenarien in der Zusammenarbeit. Sie haben für die Einführung von Tools eine Roadmap mit einer bewährten Vorgehensweisen um solche Tools einzuführen und den Change zu meistern.

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Oder buchen Sie über Calendly direkt ein Telefonat, um Ihre individuellen Herausforderungen zu besprechen:

Zu calendly

Management 3.0 – Redefining Leadership

Agiles Leadership und Management mit bewährten Praktiken

Wie bekommt man eine agile Denkweise und Zusammenarbeit und mehr Engagement und Selbstorganisation in sein Team?

Unternehmen stehen vor der Herausforderung und dem Druck, agiler zusammenzuarbeiten, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Ich höre immer wieder „Unser Unternehmen muss agiler werden, wissen aber nicht, wo wir starten sollen“ oder „Wir brauchen mehr Selbstorganisation und Verantwortung“ oder „Ich wünschte meine Mitarbeiter wären motivierte und engagierter“.

Es gibt eine Menge von Managementmodellen und Theorien bezüglich Agilität, agiles Leadership und agile Organisationen, und sie klingen alle großartig. Das Problem ist, dass viele nicht wissen, wie man die Theorie und die Modelle praktisch umsetzt.

Genau da setzt Management 3.0 mit einem bewährten Werkzeugkoffer und Praktiken an!

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Offene Online Workshops

Unsere offene Online-Workshops helfen Ihnen und Ihrem Team, kritische Probleme im virtuellen Team zu lösen, Prozesse zu optimieren, Kosten in Workflows und Organisation zu reduzieren und Commitment im gesamten Team zu erzielen. Alle Online-Workshop sind interaktive Live-Formate mit Begleitung durch einen Experten, keine Selbstlernkurse.

Alle offenen Online-Workshop als auch inhouse-Format. Nehmen Sie einfach Kontakt auf!

Engagement und Motivation im virtuellen Team

Wie hält man sein Team zusammen, schafft Verbundenheit, erzielt ein hohes Committment und motiviert das Team, wenn alle an einem anderen Ort arbeiten? Das lernen Sie in diesem Online-Workshop.

Effiziente Kommunikation und Einsatz von Tools im virtuellen Team und im digital Workplace

Zusammenarbeit im virtuellen Team besteht zu einem großen Teil aus asynchroner Kommunikation. Die schriftliche Kommunikation stellt somit die Basis für den Austausch untereinander dar. In Textnachrichten ist es dabei weitaus schwieriger, Emotionen und eine klare Intention auszudrücken. Und schriftliche Kommunikation ist nicht jederzeit angebracht. auch ist es wichtig, die passenden Tools richtig auszuwählen und einzusetzen. In diesem Online-Workshop erfahren Sie, worauf es bei der Kommunikation auf Distanz ankommt und was es zu beachten gilt, um jederzeit Commitment zu erhalten und Konflikte zu vermeiden.

Wie Sie Online-Meetings effizient durchführen und Commitment erzielen

Sie wundern sich, warum nach virtuellen Meetings das Engagement fehlt und fragen sich, wie Sie virtuelle Meetings effizienter und zielführender gestalten können? In diesem Online-Workshop lernen Sie, virtuelle Team Meetings so durchzuführen, so dass Commitment im kompletten Team erzielt wird.

Digital Collaboration Hacks- Tipps und Trick für höhere Produktivität und Performance im virtuellen Team

In diesem Online-Workshop widmen wir uns kritischen Probleme, die bei der Zusammenarbeit auf Distanz häufig auftreten – sozusagen die versteckten Stellschrauben, die zu drehen sind, um das remote Team nachhaltig erfolgreich zu machen und die Produktivität und Performance zu steigern. Sie erhalten Best Practice Tipps und Tricks, die Sie sehr gut in Ihrem eigenen virtuellen Team umsetzen umsetzen können.

Sie haben Frage? Dann nehmen Sie einfach Kontakt auf.

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