Mit mir arbeiten
Viele meiner Kunden stehen vor den folgenden Herausforderungen:
- Das Team und Unternehmen wird zunehmend „hybrider“: manche Mitarbeiter sind lokal vor Ort, die anderen Mitarbeiter arbeiten remote verteilt. Das betrifft auch oft die Teamführung. Das Team muss vermehrt online und vernetzt zusammenzuarbeiten ohne an demselben Ort zu sein. Dabei dürfen die Effizienz und das Zusammengehörigkeitsgefühl nicht leiden.
- Führungskräfte stehen vor der Herausforderung plötzlich ein remote und virtuelles Team zu führen und haben das Gefühl von Kontrollverlust und möchten ihr Team auf „Linie“ halten. Dabei müssen auch mehr und mehr externe Dienstleister mit eingebunden werden.
- Es besteht Unsicherheit, welche Tools und Technologien die Zusammenarbeit im virtuellen Team unterstützen und wie diese richtig eingesetzt und eingeführt werden.
- Eingesetzte Tools werden nicht oder kaum genutzt.
- Die Mitarbeiter müssen lernen online zu arbeiten. Sie benötigen Unterstützung online präsent und sichtbar zu werden und die Tools in ihrer Arbeit richtig zu nutzen.
- In internationalen/globalen Teams erschweren oft kulturelle Unterschiede und die Unkenntnis darüber die Führung und Zusammenarbeit.
Was ist an diesem Angebot anders als bei anderen?
Die meisten Angebote, Workshops und Seminare am Markt zum Thema Digitalisierung und Zusammenarbeit haben entweder rein den Fokus auf Führung/Leadership oder auf Technik und Tools. Ich bin der Meinung, dass man beide Themen in der digitalen Welt nicht voneinander trennen kann und ein Verständnis für beide Aspekte geschaffen werden muss. Deswegen lernen Sie hier beides: People & Tools.
So können Sie mit mir arbeiten:
- Strategietag: hier erarbeiten wir eine konkrete Roadmap für Ihr Team oder Unternehmen mit Maßnahmen, die Sie selbst weiterverfolgen
- Workshop und Training: hier setzen wir gemeinsam konkret Maßnahmen aus Theorie in die Praxis um
- Langfristiges Coaching: auf Wunsch begleite ich Sie für einen 6 monatigen Zeitraum bei der Umsetzung
Work Together Online und im virtuellen Team
So gelingt es digital und vernetzt zusammenarbeiten und auf Distanz zu führen
Ihr Team arbeitet zunehmend verteilt und Sie müssen plötzlich aus der Distanz führen und haben dabei das Gefühl von Kontrollverlust? Sie fragen sich, wie es gelingt, dass Ihr Team flexibler, effektiver und vernetzt zusammenarbeitet und dabei auch aus der Distanz ein „Wir“-Gefühl entsteht? Oder Sie haben ein globales Team und sind mit kulturellen Besonderheiten konfrontiert?
Einfach nur Tools einzuführen, damit jeder online ist, reicht nicht aus. Leider werden hier immer wieder dieselben Fehler begangen. Digitale Online-Zusammenarbeit und das Führen von Mitarbeiter in einem sogenannten „virtuellen“ Team aus der Ferne heraus benötigt spezielle Gestaltungsansätze, Tools und Know-How.
Ihr Nutzen:
Sie wissen im Anschluss genau, welche Herausforderungen und individuelle Ansatzpunkte es für Ihr Unternehmen bzw. Team gibt und wie Sie diese Schritt-für-Schritt umsetzen.
Tools für Zusammenarbeit im virtuellen Teams
So gelingt der Einsatz von Collaboration Tools für eine effiziente und vernetzte Zusammenarbeit, Kommunikation und Wissensaustausch
Sie fragen sich, welche Tools die vernetzte Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen und Team optimieren können? Sie haben Tools, diese werden aber nicht wie gewünscht genutzt? Oder Sie stehen vor der Herausforderung Collaboration Tools einzuführen und suchen nach einer bewährten Roadmap?
Die meisten Unternehmen begehen den Fehler und fokussieren nur die Technik und vernachlässigen dabei den nötigen Change. Sie müssen dabei viel Lehrgeld bezahlen. Besonders in virtuellen Teams sind solche Tools oftmals die einzige Möglichkeit für Kommunikation und Wissensaustausch untereinander.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten Sie ein klares Verständnis bezüglich des Einsatzes verschiedener Tools, Methoden, Werkzeugen für die unterschiedlichen Szenarien in der Zusammenarbeit. Sie haben für die Einführung von Tools eine Roadmap mit einer bewährten Vorgehensweisen um solche Tools einzuführen und den Change zu meistern. Dadurch können sie teure Fallstricke vermeiden.
So können Sie mit mir zusammenarbeiten
Online
Wie kann man besser digitales Zsammenarbeiten erfahren als in einem digitalen Format?
Das komplette Portfolio biete ich in einem virtuellen Format an. Dies ist kein Selbstlernkurs, sondern wir treffen uns in vorher terminierten Live Online Sessions. Hierfür wird vor allem Zoom verwendet.
Vorteile eines virtuellen Formats
- Orts- und zeit flexibel:
Kostenvorteile durch den Wegfall der Reisekosten, geringere Ausfallzeiten für alle Teilnehmer, bessere zeitliche Planbarkeit und Flexibilität beim Einplanen der Sessions in den Arbeitsalltag - Direkte Übungen nach jeder Session zur Umsetzung der gelernten Theorie:
Bessere Implementierung, da sich mit dem Thema nicht nur an einem Workshop beschäftigt wird, sondern über einen Zeitraum verteilt - Jederzeit verfügbar:
Jede Einheit wird aufgezeichnet und im Anschluss für jeden Teilnehmer zur Verfügung gestellt. - Direkte Erfahrung mit online Tools:
Sie als Teilnehmer lernen nicht nur etwas über virtuelle und digitale Zusammenarbeit, sondern erfahren dies direkt im Training
Vorteile des Lernens in der Gruppe
Die Erfahrung hat gezeigt, dass das Lernen in Gruppen effektiver ist als allein. Auch der Mix aus unterschiedlichen Teilnehmern aus den verschiedenen Unternehmen hilft dabei, neue Blickwinkel und Ansätze aus anderen Unternehmen zu erfahren und wieder selbst zu nutzen.
Inhouse und vor Ort
Neben dem Online Format werden alle Workshops ganz klassisch als inhouse Präsenz Format angeboten. Bitte fragen Sie dies konkret per E-Mail an.
Hybrid - Online und Offline
Wenn Sie und Ihr Team mit mir „offline“ im Präsenzformat arbeiten, aber dennoch die Vorteile eines Online Formats nutzen möchten, dann ist das Hybrid-Package das richtige. Es besteht aus einem halbtägigen Präsenz Workshop, in dem Sie die Basisinhalte intensiv vor Ort erarbeiten. Die weiteren Inhalte erarbeiten wir in darauf folgenden Online-Sessions.
