04
Jun

Was bringt uns das Wissensmanagement-Projekt?

Dies ist seitens der Mitarbeiter und des Managements die häufigste gestellte Frage. In meinem heutigen Blogartikel möchte ich darauf konkrete Antworten geben. Wenn diese Frage sehr gut beantwortet wird, dann ist eine gute Basis für Motivation bei den Mitarbeitern und Akzeptanz des Managements für zu implementierten Wissensmanagement-Werkzeuge geschaffen.
07
Mai

Neu: Whitepapers, Checklisten zum Download, Produktlaunch

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Ab Mai wird es eine Reihe neuer hilfreicher Inhalte auf meiner Webseite geben: Whitepapers zu verschiedenen Themen im Wissensmanagement und Innovationsmanagement Checklisten, die bei der Einführung von Wissensmanagement unterstützen Podcast Die Inhalte sind kostenlos zum Download. Des Weitern ist bis zur Jahresmitte ein größerer Produktlaunch geplant. Details gibt es demnächst. Bei der Erstellung der Powerpointvorlagen wurde ich freundlicherweise durch presentationload.de unterstützt. Vielen Dank!
01
Apr

9 Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Social Collaboration

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Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich mit dem Begriff "Social Collaboration". Vernetztes Arbeiten ist im Trend und ist in aller Munde. Rund 90 Prozent aller Social Collaboration Projekte scheitern. Der Grund ist, dass die Implementierung von Tools allein reicht nicht, um zu einem erfolgreichen vernetzten Arbeiten und Wissenstransfer zu gelangen. Unternehmen müssen einige Hausaufgaben im Vorfeld der Einführung erledigen. Der Beitrag stellt sie neun wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Social Collaboration Tools vor.
01
Apr

In 5 Schritten zum Performance Support

Der Begriff "Performance Support" steht für ein Konzept des "arbeitsplatznahen Lernens". Die Basis bilden die Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Damit vorhandenes Wissen für die Prozessausführung wirklich nutzbar und hilfreich für den Mitarbeiter ist, sollte das Wissens- und Informationsmanagement, die Mitarbeiterentwicklung und das Lernen den Fokus auf den so genannten „Moment of Need“ richten. Das heißt, der Mitarbeiter wird direkt bei der Ausführung der Tätigkeit mit dem benötigten Wissen proaktiv unterstützt.
01
Apr

Reifegradanalyse: der Kompass für das Wissensmanagement

Wird Wissensmanagement als ein Managementsystem und als strategische Managementaufgabe verstanden, wird ein zuverlässiges Steuerungsinstrument benötigt, um geplante und durchgeführte Aktivitäten rund um dem Umgang mit Wissen innerhalb des Unternehmens zu überprüfen und zu managen. Dazu bedarf es zuallererst einer Bestandsaufnahme, in welchem Maß das Wissensmanagement innerhalb des Unternehmens ist.
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