Wenn Produktentwicklungszyklen immer kürzer, Abläufe immer komplexer werden und Projektbeteiligte mit unterschiedlichen Erfahrungen zusammenkommen, kommt dem kontinuierlichen individuellen Lernen und dem Weiterentwickeln des Unternehmenswissens eine wichtige Rolle zu, um nicht ständig das Rad neu erfinden zu müssen und Innovationen voran zu treiben. In diesem Blogartikel gebe ich fünf Tipps, was Sie beachten sollten, wenn es darum geht Erfahrungswissen (Tipps, Tricks) in den Prozessen zu sichern, und wie Sie einen nachhaltigen Wissensspeicher aufbauen.

In diesem Blogartikel möchte ich auf die wichtigsten Gründe eingehen, warum Unternehmen immer wieder Probleme beim Umgang mit Wissen und sich mit Lösungskonzepten schwertun. Im Folgenden schildere ich meine Erfahrungen aus der Praxis und möchte Anregungen und Tipps geben, wie das Thema Wissensmanagement optimal anzugehen.

Nicht das Werkzeug ist die Basis aller Überlegungen, sondern die jeweiligen Anforderungen aus der Arbeitswelt – also der Kontext - der Mitarbeiter. Erst dann kann der Nutzen eines Intranets erkannt werden und die Mitarbeiter machen mit. Ein paar Denkanstöße zur richtigen Wissensmanagement-Strategie.

Dies ist seitens der Mitarbeiter und des Managements die häufigste gestellte Frage. In meinem heutigen Blogartikel möchte ich darauf konkrete Antworten geben. Wenn diese Frage sehr gut beantwortet wird, dann ist eine gute Basis für Motivation bei den Mitarbeitern und Akzeptanz des Managements für zu implementierten Wissensmanagement-Werkzeuge geschaffen.