Digital Fitness für Führungskräfte und Führung in der digitalen Arbeitswelt
Was sind die notwendigen Skills, Methoden und Praktiken, damit Sie als Führungskraft in der digitalen Ära wirkungsvoll agieren und kommunizieren können? Wie können Sie selbst und mit Ihrem Team besser zusammenarbeiten und die Ziele besser erreichen?
Vielleicht kennen Sie dies bei der digitalen Führung und Zusammenarbeit:
- Missverständnisse in Bezug auf Arbeitsabläufe, Rollen und Zuständigkeiten
- Verzögerungen
- Mehr Aufwand in der Kommunikation oder mangelnde Kommunikation sowie Austausch
- Nachrichten bleiben unbeantwortet
- Fehlende Integration und Identifikation der einzelnen Teammitglieder mit dem Unternehmen
- Überlastung und „gehetzte“ Tage durch die digitale Arbeit und ständigen Online-Meetings
- Fehlender Teamzusammenhalt
- Risiko der mangelnden Abstimmung und fehlende Transparenz
- Risiko von versteckten Konflikten aufgrund unterschiedlicher Erwartungen
Viele Führungskräfte versuchen, die gleichen Regeln, Routinen und Methoden anzuwenden, die in de „analogen“ Büroumgebung, in der man sich sieht, funktioniert haben. Sie denken nicht darüber nach, was in der digitalen Arbeitsumgebung anders ist. Sie wundern sich, warum die oben genannten Probleme auftreten. Digital Fitness ist weit mehr als das Wissen um Tools und Technologie.
Mit unserem Virtual Team Heroes Programm und Workshop lernen Sie die Fähigkeiten und Gestaltungskriterien für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit kennen und können diese im eigenen Kontext umsetzen.
Das lernen Sie:
- ein virtuelles Team führen – ohne das Gefühl von Verlust der Kontrolle zu haben
- Mindset und die eigene Rolle verstehen
- die richtigen Tools und Medien für den Führungsalltag auswählen und einsetzen
- digitale Tools richtig einführen
- notwendige digitale Skills und Medienkompetenzen aufbauen
- effizient und authentisch auf Distanz kommunizieren – Besonderheiten der digitalen Kommunikation verstehen
- eine „gesunde“ und produktive digitale Arbeitsorganisation implementieren, die zum einen den Anforderungen an die eigenen Prozesse und zum anderen den Bedürfnissen des Teams gerecht wird
- Teamverbundenheit auf Distanz herstellen
- Stressfaktoren in der digitalen Zusammenarbeit verstehen und vermeiden: Resilienz aufbauen, mit Veränderungen umgehen und auf mentale Gesundheit achten
Sie lernen Werkzeuge, Methoden, Ansätze und Denkweisen kennen, um die Ziele und die bestmögliche Performance für sich und Ihren Mitarbeitenden zu erreichen.
Vorgehensweise
Zunächst analysieren und verstehen wir Ihr Business, Ihr Team und Ihre Herausforderungen. Wir erarbeiten daraufhin in einzelnen Sessions (Module) Schritt-für Schritt Lösungen in den verschiedenen Themenbereichen. Sie können auch einzelne Module zu speziellen Themen individuell buchen.
Für wen ist dies geeignet?
- Sie sind Geschäftsführer, Führungskraft, Team-, Gruppen-, Projektleiter
- Sie möchten Ihre Leaderships Skills für die digitale Arbeitswelt verbessern
- Sie möchten die digitale Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen und Teams effizient gestalten
- Sie sind Führungskräfteentwickler, HR-Verantwortliche, Change Manager, Organisationsentwickler und Inhouse-Consultants und möchten den digitalen Wandel gestalten
Das Leadership-Kit können Sie sowohl als Workshop für eine Gruppe als auch als individuelles Coaching buchen.
Übersicht der Inhalte
Mindset & Rolle
Lernen Sie, das richtige digitale Mindset zu entwickeln, die eigene Rolle als Führungskraft zu verstehen und Veränderungen zu begegnen und zu meistern
Tools für Zusammenarbeit & Kommunikation
Lernen Sie die passenden Tools für die verschiedenen Szenarien der Zusammenarbeit und im Führungsalltag kennen, einzuführen, auszuwählen und zu nutzen
Digital Trust & Teamverbundenheit
Lernen Sie, eine starke Teamverbundenheit und Vertrauen auf Distanz zu schaffen, das Engagement hochzuhalten, Konflikte auf Distanz zu lösen
Arbeitsorganisation & Prozesse
Implementieren Sie eine produktive und „gesunde“ Arbeitsorganisation (Faktor Zeit und Ort) zwischen synchroner und asynchroner Zusammenarbeit
Digitale Kommunikation & Virtual Facilitation
Lernen Sie effizient und effektiv auf Distanz zu kommunizieren, die verschiedenen Kommunikationskanäle richtig auszuwählen, Methoden und spezielle digitale Tools für Meetings einzusetzen
Mental Health & Well-being
Lernn Sie Methoden kennen, um Stress zu reduzieren und Burnout zu vermeiden. Bauen Sie Resilienz für sich und Ihr Team auf.
Was Sie erwarten können
✔ Sie lernen Führungsmethoden und Vorgehensweisen kennen, um eine bessere Führungskraft in der digitalen Welt zu werden, Ziele zu erreichen und einen gezielten Wissensvorsprung zu erhalten.
✔ Sie müssen keine Zeit damit verbringen, neue Führungsansätze herauszufinden oder neue Arbeitsweisen für sich zu entdecken.
✔ Sie haben ein digitales Team, das ausgerichtet auf die Unternehmensziele ist.
✔ Sie schaffen ein leistungsstarkes und „gesundes“ digitales Arbeitsumfeld – das bedeutet motivierte und engagierte Mitarbeitende.
✔ Sie verfügen über eine starke digitale Präsenz.
✔ Sie erfahren, wie Sie effizienter arbeiten und sich Ihre Zeit besser einteilen können. Reduzieren Sie Stress in der online Arbeit. So haben Sie mehr Zeit, sich auf wichtige geschäftliche Aufgaben zu konzentrieren oder Ihre Zeit in Ihrem Büro zu verkürzen, mit dem Gefühl, dass in Ihrem Team alles gut läuft – weniger Sorgen, weniger schlaflose Nächte, mehr Freude am Arbeitsplatz.
✔ Sie lernen Tools und Routinen kennen, die Sie in Ihre tägliche Routine implementieren können.
✔ Sie lernen ausschließlich bewährte Methoden und Vorgehensweisen kennen und wie Sie diese umsetzen.
✔ Sie können den digitalen Wandel am Arbeitsplatz erfolgreich gestalten. Sie entwickeln Aktivitäten und Maßnahmen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen und die Ziele zu erreichen.