Führung und Zusammenarbeit im virtuellen Team
Skills für erfolgreiches Digital Leadership
Würde Ihr remote oder hybrides Team besser zusammenarbeiten, wenn:
- Sie als Führungskräfte das Gefühl von Kontrolle im Projekt und bei Aufgaben haben und Ihr Team auf „Linie“ halten können und jeder die Ziele versteht und verfolgt
- ein hohes Engagements im gesamten virtuellen Team vorliegt
- Kommunikation so verläuft, dass jeder immer auf dem Laufenden ist
- Sie und alle im Team immer alle benötigten Informationen ausreichend zur Verfügung haben um die besten Entscheidungen zu treffen
- ein starkes das Team- und Zusammengehörigkeitsgefühl und eine gut funktionierende Teamdynamik besteht, so dass sich jeder im Team eingebunden fühlt
- Konflikte jederzeit gelöst werden
Das lernen Sie:
- ein virtuelles Team führen – ohne das Gefühl von Verlust der Kontrolle zu haben
- die richtigen Tools und Medien auswählen
- Mitarbeiter motivieren und Engagement erhöhen
- Rollen und Verantwortlichkeiten im virtuellen Team zu klären und Aufgaben zu delegieren
- Performance messen, wenn Sie das Team nicht sehen
- effizient und authentisch kommunizieren
- Konflikte erfolgreich zu lösen und mit kritischen Situationen umzugehen, die im virtuellen Team anders als im „Analogen“ Team sind
- Selbstorganisation meistern
- Resilienz aufbauen, mit Veränderungen umgehen und auf mentale Gesundheit achten
Sie lernen von uns Werkzeuge, Methoden, Ansätze und Denkweisen kennen, um Ziele, bestmögliche Performance und Engagement in Ihrem Team zu erreichen.
Unsere Vorgehensweise
Zunächst analysieren und verstehen wir Ihr Business und Ihre Herausforderungen und entwickeln dann zielgerichtete und praktische Lösungen zur Verbesserung Ihrer Prozesse. Wir erstellen daraufhin ein bewährtes Framework, das für Sie funktioniert, und eine Schritt-für-Schritt-Roadmap für die Umsetzung. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und während des laufenden Prozesses.
Für wen ist dies geeignet?
- Sie sind Geschäftsführer, Führungskraft, Team-, Gruppen-, Projektleiter und haben ein Team über mehrere Standorte bzw. im Homeoffice verteilt.
- Sie möchten die Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen mit Hilfe digitalen Tools verbessern möchten
- Sie sind Führungskräfteentwickler, HR-Verantwortliche, Change Manager, Organisationsentwickler und Inhouse-Consultants und möchten den digitalen Wandel gestalten
Übersicht der Inhalte
Ziele & Purpose
Messbare Ziele, gemeinsame Erwartungshaltung und Purpose im Team schaffen. Dies ist die Basis, damit ein virtuelles Team erfolgreich zusammenarbeiten.
Feedback, Motivation & Konflikte
Feedback richtig geben, Konflikte vermeiden und lösen, Isolation vorbeugen. Sie wissen, wie Sie Ihr Team motiviert halten und Vertrauen aufbauen können.
Engagement & Motivation
Verbundenheit auf Distanz schaffen, Mitarbeiter motiveren, Engagement schaffen, Teamspirit und Vertrauen aufbauen
Rollen & Verantwortlichkeiten
Transparenz über Rollen, Aufgabe und Verantwortung im Team schaffen und Missverständnisse vermeiden. Entscheidungen im Team treffen und Aufgaben richtig delegieren
Kommunikation & Tools
Tools und Kommunikationskanäle für verschiedene Szenarien passend auswählen und richtig nutzen, effizient und authentisch kommunizieren, Online Meetings erfolgreich durchführen
Mental Health & Resilienz
Selbstorganisation meistern, Burnout vermeiden, mit Veränderungen gezielt umgehen
Was Sie erwarten können
✔ Lernen Sie Führungsmethoden und Vorgehensweisen kennen, um eine bessere Führungskraft in der digitalen Welt zu werden, Ziele zu erreichen und einen gezielten Wissensvorsprung zu erhalten.
✔ Sie müssen keine Zeit damit verbringen, neue Führungsansätze herauszufinden oder neue Arbeitsweisen für sich zu entdecken. Alles, was Sie tun müssen, ist meine bewährten Vorlagen und Methoden zu nutzen, um Ihre Ziele konsequent zu erreichen.
✔ Lernen Sie Vorgehensweisen und Tools kennen, die Sie in Ihre tägliche Routine implementieren können. Wenn Sie diese Methoden anwenden, werden Sie unglaublich viel Zeit und Geld sparen.
✔ Lernen Sie, wie Sie effizienter arbeiten und sich Ihre Zeit besser einteilen können. So haben Sie mehr Zeit, sich auf wichtige geschäftliche Aufgaben zu konzentrieren oder die Zeit in Ihrem Büro zu verkürzen, mit dem Gefühl, dass in Ihrem Team alles gut läuft – weniger Sorgen, weniger schlaflose Nächte, mehr Freude.
Finden Sie in einem Gespräch heraus, ob wir Sie unterstützen können. Hier können Sie alle Ihre Fragen stellen und die nächsten Schritte klären.
Wir bieten diesen Workshop auch als online inhouse Programm komplett remote an.