Werden Sie ein Virtual Team Hero
Würde Ihr virtuelles Team effizienter und produktiver zusammenarbeiten, wenn:
- Sie als Führungskräfte das Gefühl von Kontrolle im Projekt und bei Aufgaben haben und Ihr Team auf „Linie“ halten können und jeder die Ziele versteht und verfolgt
- ein hohes Engagements im gesamten virtuellen Team vorliegt
- Sie und alle im Team immer alle benötigten Informationen ausreichend zur Verfügung haben um die besten Entscheidungen zu treffen
- ein starkes das Team- und Zusammengehörigkeitsgefühl und eine gut funktionierende Teamdynamik besteht, so dass sich jeder im Team eingebunden fühlt
- Ihr Team auf Distanz genauso gut zusammenarbeitet als wären alle in derselben Büroumgebung
Das lernen Sie:
- ein virtuelles Team führen – ohne das Gefühl von Verlust der Kontrolle zu haben
- Team Spirit, Vertrauen und ein starkes „Wir“-Gefühl aufzubauen
- Ziele, Guidelines und Rahmenbedingungen zu definieren
- Rollen und Verantwortlichkeiten im virtuellen Team zu klären und Aufgaben zu delegieren
- Kommunikation und Wissensaustausch in virtuellen Teams erfolgreich zu gestalten und Vernetzung untereinander zu fördern
- Tools und Digitale Medien für Zusammenarbeit, Kommunikation und Wissensaustausch auszuwählen und diese richtig zu nutzen
- Online-Meetings effizient durchzuführen
- interkulturelle Unterschiede in Kommunikation und Zusammenarbeit in internationalen Teams zu meistern
- mit kritischen Situationen umzugehen, die im virtuellen Team anders als im „Analogen“ Team sind
Sie wissen im Anschluss genau, welche individuellen Ansatzpunkte es für Ihr Unternehmen bzw. Team gibt und haben Klarheit darüber, was zu tun ist. Sie erhalten eine Tool- und Methodenbox und eine bewährte Roadmap für die Umsetzung in die Praxis.
Für wen ist dies geeignet?
- Sie sind eine Führungskraft, Team-, Gruppen-, Projektleiter und haben ein Team über mehrere Standorte bzw. im Homeoffice verteilt.
- Sie möchten die Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen mit Hilfe digitalen Tools verbessern möchten – dies ist unabhängig von der Unternehmensgröße.
- Sie sind offen für neue Dinge und Arbeitsweisen in Ihrem Team.
- Sie verstehen, dass traditionelle Arbeitsformen in Zukunft nicht mehr funktionieren und möchten etwas ändern.
- Sie sind Führungskräfteentwickler, HR-Verantwortliche, Change Manager, Organisationsentwickler und Inhouse-Consultants und möchten digitalen Wandel realisieren.
Übersicht der Inhalte
Mindset, Teamspirit & Engagement
Messbare Ziele, gemeinsame Werte und „Wir“-Gefühl im Team schaffen. Dies ist die Basis, damit ein virtuelles Team erfolgreich zusammenarbeiten kann und jeder engagiert ist
Feedback & Motivation
Feedback richtig geben, Konflikte vermeiden und lösen, Isolation vorbeugen. Sie wissen, wie Sie Ihr Team motiviert halten und Vertrauen aufbauen können.
Teamvereinbarung aufstellen
Commitement bezüglich der Zusammenarbeit, Kommunikation, Wissensaustausch und schaffen
Rollen & Verantwortlichkeiten
Transparenz über Rollen, Aufgabe und Verantwortung im Team schaffen und Missverständnisse vermeiden. Entscheidungen im Team treffen und Aufgaben richtig delegieren
Kommunikation & Tools
Tools und Kommunikationskanäle für verschiedene Szenarien in der Zusammenarbeit und Kommunikation auswählen und richtig nutzen, Guidelines für digitale Kollaboration
Online-Meetings
Methoden und Vorgehensweisen um Online-Meetings effizient und produktiv für alle Beteiligten zu gestalten
Zusammenarbeit & Kommunikation im interkulturellen Team
Sie kennen die kulturellen Besonderheiten und können mit diesen gezielt in umgehen und so die Zusammenarbeit und Kommunikation in internationalen bzw. interkulturellen Teams verbessern
So können Sie mit uns zusammenarbeiten
Wir bieten dieses Training als inhouse Format, als Blended Learning Ansatz als eine Kombination aus Präsenz und remote oder als komplettes online/remote Format an.
Vorteile des Online Formats
- Orts- und Zeitflexibel: Kostenvorteile durch den Wegfall der Reisekosten, geringere Ausfallzeiten für alle Teilnehmer, bessere zeitliche Planbarkeit und Flexibilität beim Einplanen der Sessions in den Arbeitsalltag
- Direkte Übungen nach jeder Session zur Umsetzung der gelernten Theorie
- Bessere Implementierung, da sich mit dem Thema nicht nur an einem Workshop beschäftigt wird, sondern über einen Zeitraum verteilt
- Jede Einheit wird aufgezeichnet und im Anschluss für jeden Teilnehmer zur Verfügung gestellt.
- Sie lernen nicht nur etwas über virtuelle und digitale Zusammenarbeit, sondern erfahren dies direkt im Training
Finden Sie in einem Gespräch heraus, ob wir Sie unterstützen können. Hier können Sie alle Ihre Fragen stellen und die nächsten Schritte klären.