Bilden Sie ein High Performance virtuelles Team

Würde Ihr virtuelles Team produktiver und engagierter zusammenarbeiten, wenn:

  • Sie als Führungskräfte das Gefühl von Kontrolle im Projekt und bei Aufgaben haben und Ihr Team auf „Linie“ halten können und jeder die Ziele versteht und verfolgt
  • Sie die passenden Prozesse und Workflows haben
  • ein hohes Engagements im gesamten virtuellen Team vorliegt
  • Kommunikation so verläuft, dass jeder immer auf dem Laufenden ist
  • Sie und alle im Team immer alle benötigten Informationen ausreichend zur Verfügung haben um die besten Entscheidungen zu treffen
  • ein starkes das Team- und Zusammengehörigkeitsgefühl und eine gut funktionierende Teamdynamik besteht, so dass sich jeder im Team eingebunden fühlt
  • Konflikte jederzeit gelöst werden

Dies ist ein individuelles Programm für Ihr Unternehmen, indem Sie über einen festen Zeitraum bei der Umsetzung begleitet werden – sei es ob Sie mit virtueller Teamarbeit starten oder ob Sie Prozesse in einer bestehenden virtuellen Arbeits- und Projektumgebung optimieren möchten. 

Das lernen Sie:

  • ein virtuelles Team führen – ohne das Gefühl von Verlust der Kontrolle zu haben
  • sich in der virtuellen Arbeitsumgebung bestmöglich organisieren, die richtigen Workflows aufbauen und Kosten für Koordination und Dokumentation reduzieren
  • Team Spirit, Vertrauen und ein starkes „Wir“-Gefühl aufzubauen
  • Ziele, Guidelines und Rahmenbedingungen zu definieren
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im virtuellen Team zu klären und Aufgaben zu delegieren
  • Performance messen, wenn Sie das Team nicht sehen
  • Kommunikation und Wissensaustausch in virtuellen Teams erfolgreich zu gestalten
  • Tools für Zusammenarbeit, Kommunikation und Wissensaustausch auszuwählen und diese richtig zu nutzen
  • Feedback richtig zu geben und stets eine hohe Motivation im Team zu erreichen
  • interkulturelle Unterschiede in Kommunikation und Zusammenarbeit in internationalen Teams zu meistern
  • Konflikte erfolgreich zu lösen und mit kritischen Situationen umzugehen, die im virtuellen Team anders als im „Analogen“ Team sind

Sie wissen genau, was zu tun ist, um die bestmögliche Performance und hohes Commitment im virtuellen (Projekt-) Team zu erzielen. Das heißt, dass alle im Team so effizient und effektiv zusammenarbeiten als wären Sie in derselben Büroumgebung. Sie erhalten eine bewährten Vorgehensweise mit einer strukturierten Roadmap.

Für wen ist dies geeignet?

  • Sie sind Geschäftsführer, Führungskraft, Team-, Gruppen-, Projektleiter und haben ein Team über mehrere Standorte bzw. im Homeoffice verteilt.
  • Sie möchten die Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen mit Hilfe digitalen Tools verbessern möchten
  • Sie sind Führungskräfteentwickler, HR-Verantwortliche, Change Manager, Organisationsentwickler und Inhouse-Consultants und möchten den digitalen Wandel gestalten

Übersicht der Inhalte

Ziele, Teamspirit & Engagement

Messbare Ziele, gemeinsame Erwartungshaltung und Kontext im Team schaffen. Dies ist die Basis, damit ein virtuelles Team erfolgreich zusammenarbeiten kann und jeder engagiert ist

Feedback, Motivation & Konflikte

Feedback richtig geben, Konflikte vermeiden und lösen, Isolation vorbeugen. Sie wissen, wie Sie Ihr Team motiviert halten und Vertrauen aufbauen können

Wissensaustausch und gemeinsame Problemlösung

Wissensaustausch und neue Ideen fördern, Dokumentation effizient und kostenoptimiert gestalten

Rollen & Verantwortlichkeiten

Transparenz über Rollen, Aufgabe und Verantwortung im Team schaffen und Missverständnisse vermeiden. Entscheidungen im Team treffen und Aufgaben richtig delegieren

Kommunikation, Workflows & Tools

Tools und Kommunikationskanäle für verschiedene Szenarien passend auswählen und richtig nutzen, kostenoptimierte Koordination, lösungsorientiert und klar kommunizieren

Online-Meetings

Methoden, um Online-Meetings effizient und produktiv für alle Beteiligten zu gestalten und um Commitement erzielen

Ablauf

Ich begleite Ihr Unternehmen oder Team über einen festen Zeitraum von zwei Monaten.

Wir klären vorab, wo Sie hin möchten, was Ihre Ziele sind und erarbeiten daraufhin einen konkreten Fahrplan.

Wir treffen uns in den ersten 6 Wochen regelmäßig jede Woche in einem Online-Training und Workshop zu jeweils 90-120 Minuten, in der Sie das notwendige Wissen und Kompetenzen zur Umsetzung vermitteln bekommen. Neben den Online-Workshops stehe ich Ihnen in dieser Zeit bei aufkommenden Fragen jederzeit zur Verfügung.

In den folgenden Wochen können Sie in weiteren Fragen-&-Antworten-Sessions alle offenen Fragen und Unklarheiten klären.

Sie sind an keinen festen Zeitplan gebunden. Die Termine richten sich nach Ihren betrieblichen Anforderungen.

Vorteile des Online Formats

  • Orts- und Zeitflexibel: Kostenvorteile durch den Wegfall der Reisekosten, geringere Ausfallzeiten für alle Teilnehmer, bessere zeitliche Planbarkeit und Flexibilität beim Einplanen der Sessions in den Arbeitsalltag
  • Direkte Übungen nach jeder Session zur Umsetzung der gelernten Theorie
  • Bessere Implementierung, da sich mit dem Thema nicht nur an einem Workshop beschäftigt wird, sondern über einen Zeitraum verteilt
  • Jede Einheit wird aufgezeichnet und im Anschluss für jeden Teilnehmer zur Verfügung gestellt.
  • Sie lernen nicht nur etwas über virtuelle und digitale Zusammenarbeit, sondern erfahren dies direkt im Training

Corporate Programm im Online Consulting Format

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