Tools sind wichtig und eine Grundvoraussetzung für eine reibungslose Zusammenarbeit auf Distanz. Tools alleine macht jedoch kein Team effizient. Es geht vielmehr darum, einen passenden Arbeitskontext für das virtuelle und hybride Team. Tools sind dabei ein wichtiger Bestandteil. Bei anderen wichtigen Gestaltungskriterien für ein effizientes digitales Team wird immer noch sehr viel improvisiert, da ein konkreter Plan zu Umsetzung fehlt. Wir haben oft erlebt, dass vergeblich versucht wird, Vorgehensweisen und Methoden zur Führung und Zusammenarbeit aus der gewohnten Office-Welt in die digitale Arbeitswelt 1:1 zu übertragen. 

Ein Workshop zur Reflektion und Analyse der wichtigsten Themenbereiche hilft ungemein, Problemfelder und Hindernisse zu erkennen und nächste Schritte zur Verbesserung der hybriden/remote Zusammenarbeit festzuhalten – weg von der Improvisation hin zum aktiven Gestalten.

In diesem Workshop entwickeln Sie fokussiert Ihre virtuelle und hybride Arbeitsorganisation und digital Mindset im Team auf das nächste Level weiter. Wir setzen uns mit Motiven, Vorgehensweisen, Prozessen auseinander, hinterfragen und verbessern diese.

Mit unserem Virtual Team Heroes Organisations Blueprint und Framework hilft Ihnen, dies zu entwickeln, zu verbessern und zu gestalten. Unser Ziel ist es, dass jeder im Team motiviert ist und produktiv arbeiten kann, das Team auf die Ziele und bestmögliche Zusammenarbeit ausgerichtet ist und Ihre Organisation einen erheblichen Wettbewerbsvorteil erhält. Dabei geht es auch darum, Überlastung und Burnout vorzubeugen.