virtualteamheroes-podcast

Gestalten Sie mit unserem Framework eine effiziente virtuelle/hybride Arbeitsorganisation

Tools sind wichtig und eine Grundvoraussetzung für eine reibungslose Zusammenarbeit auf Distanz. Tools alleine macht jedoch kein Team effizient. Es geht vielmehr darum, einen passenden Arbeitskontext für das virtuelle und hybride Team. Tools sind dabei ein wichtiger Bestandteil. Bei anderen wichtigen Gestaltungskriterien für ein effizientes digitales Team wird immer noch sehr viel improvisiert, da ein konkreter Plan zu Umsetzung fehlt. Wir haben oft erlebt, dass vergeblich versucht wird, Vorgehensweisen und Methoden zur Führung und Zusammenarbeit aus der gewohnten Office-Welt in die digitale Arbeitswelt 1:1 zu übertragen. 

Ein Workshop zur Reflektion und Analyse der wichtigsten Themenbereiche hilft ungemein, Problemfelder und Hindernisse zu erkennen und nächste Schritte zur Verbesserung der hybriden/remote Zusammenarbeit festzuhalten – weg von der Improvisation hin zum aktiven Gestalten.

In diesem Workshop entwickeln Sie fokussiert Ihre virtuelle und hybride Arbeitsorganisation und digital Mindset im Team auf das nächste Level weiter. Wir setzen uns mit Motiven, Vorgehensweisen, Prozessen auseinander, hinterfragen und verbessern diese.

Mit unserem Virtual Team Heroes Organisations Blueprint und Framework hilft Ihnen, dies zu entwickeln, zu verbessern und zu gestalten. Unser Ziel ist es, dass jeder im Team motiviert ist und produktiv arbeiten kann, das Team auf die Ziele und bestmögliche Zusammenarbeit ausgerichtet ist und Ihre Organisation einen erheblichen Wettbewerbsvorteil erhält. Dabei geht es auch darum, Überlastung und Burnout vorzubeugen.

Ihr Ergebnis

Sie wissen genau, welche konkreten individuellen Schritte zu tun sind und haben eine Liste von umsetzbaren Aktionen und ein Framework, um eine erfolgreiche virtuelle hybride Arbeitsorganisation in Ihrem Team zu gestalten und mit Ihrem Team gemeinsam weiterzuentwickeln.

Elemente unseres Blueprints und Frameworks

Team- und persönliche Ziele

 warum tut das Team und jeder Einzelne das, was es tut

Prozesse

Klarheit über Vorgehensweisen, Aufgaben, synchrone und asynchrone Zusammenarbeit

Teamspirit

Aktivitäten für einen starken Teamzusammenhalt auf Distanz 

Tools

Review und Festlegen von Tools und deren Einsatz zur effizienten virtuellen Zusammenarbeit

Hybrid Team Planer

Tool zur grundlegenden Teamorginisation Team auf Distanz

Rollen und Verantwortlichkeiten

Erarbeiten der wichtigsten Rollen und Verantwortlichkeiten im Team und wie sie sich entwickeln müssen

Online-Meetings

Vorgehensweise für produktive Meetings mit Commitment

Team Agreement

Regeln, Guidelines, Aktivitäten, Rituale, auf die sich das Team zur [virtuellen] Zusammenarbeit verpflichtet

Ablauf

 

✔ Moderierter Workshop

✔ 5-stündige virtuelle Sitzung

✔ sehr praxis- und umsetzungsorientiert

✔ maßgeschneiderte und direkte Ergebnisse für Ihr Team und Unternehmen

✔ Durchführung über Zoom oder Microsoft Teams

✔ Verwendung eines gestaltenden Online Whiteboard in Mural oder Miro

✔ Bis zu 8 Teilnehmer

Let’s talk!

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