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Digital Leadership

Wie ich von Trivial Pursiut zur Teamführung kam – oder Leinen los im Leadership!

Ich erinnere mich noch ganz genau an das Spiel „Trivial Pursiut“. Ziel des Spiels ist es möglichst schnell Spielsteine durch korrektes Beantworten von Fragen aus verschiedenen Kategorien zu sammeln. Dort gab es eine Frage, die mir auch nach Jahren im Gedächtnis blieb: „Wo dürfen Eltern ihre Kinder an der Leine führen?“ Diese Erinnerung weckte bei mir eine Assoziation: Führen Sie Ihre Mitarbeiter an der Leine? Und wenn ja wann und wo (Situation)? In diesem Artikel möchte ich Sie zur Reflektion einladen.

5 Tipps für das Einführen von Selbstorganisation in Teams

Unternehmen, die einen hohen Veränderungs- und Innovationsdruck in der VUKA-Welt spüren, öffnen sich mehr und mehr den Überlegungen selbstorganisierten Prinzipien, um handlungsfähig zu bleiben. In Unternehmen, die die Vorteile von Selbstorganisationsprinzipien erkannt haben, werden die Mitarbeiter durch das Management befähigt, ihr Wissen und ihre Potentiale selbst einzubringen. Es herrscht eine Balance zwischen Delegation und Regeln, zwischen Kontrolle und Dinge geschehen lassen. Das Unternehmen geht dazu über in kleinen vernetzten kompetenzbasierten Teams zu arbeiten, die für sich genommen fast autark handeln können und in der Summe das große Ganze abbilden. Nur wie gelingt das? Gibt es sowas wie eine Anleitung? In diesem Blogbeitrag möchte ich eine Orientierung geben, um mögliche Wege zu erkennen., und dabei auf einige wichtige Aspekte eingehen ohne dabei den Anspruch auf Vollständigkeit zu haben.

7 Tipps und Bausteine für das Gelingen von agilem vernetzten Arbeiten

In vielen Unternehmen ist zurzeit der Trend, eine agile Arbeitsweise einzuführen. Das Ziel dabei ist es, die Zusammenarbeit so zu gestalten, dass ein Wissenstransfer zwischen den Mitarbeitern automatisch geschieht, mehr Innovation entstehen und auf Markt- und Kundenbedürfnisse schneller und besser reagieren zu können. Das Einführen von agilen Methoden ist generell sehr gut. Nur habe ich festgestellt, dass dies meistens eine kurzfristige Lösung ist. Unternehmen verfallen schnell wieder in alte Verhaltensmuster. In diesem Artikel beschreibe ich die wichtigsten Bausteine, die man dabei beachten sollte, damit ein vernetztes und agil handelndes Unternehmen funktioniert.

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