Nadine Soyez ist seit 2005 Management Consultant und hat langjährige Erfahrung aus Projekten und in der Zusammenarbeit mit Konzernen und als Senior Consultant in namhaften Management- und IT-Beratungen. Sie hat von Anfang an die ersten Ansätze und die Entwicklung der Digitalen Transformation als Beraterin aktiv mitgestaltet.
Ihre Leidenschaft gilt der Frage, wie Technologie unsere Arbeit, Denkweise und unser eigenes Leben beeinflusst und wie wir diese Veränderungen für uns selbst und das eigene Unternehmen positiv mitgestalten können.
Es wurde ihre Mission, Führungskräfte, Teams und Personen zum Erfolg in der digitalen Arbeitswelt zu verhelfen und die dortigen Veränderungen zu begleiten. Dazu gehören neue Arbeitsweisen und Führungsansätze, Fähigkeiten und Kompetenzen für digitale Ära und der richtige Einsatz von Tools.
Nadine bringt alle erforderlichen Kompetenzen aus ihrem betriebswirtschaftlichen und technischen Hintergrund mit, um die komplexen Herausforderungen in der digitalen Transformation „ganzheitlich“ zu verstehen.
Ihre Stärke ist es, sich in die unterschiedlichsten Problemstellungen und Geschäftsfelder schnell hineinversetzen, dort neue Möglichkeiten zu identifizieren und komplexe Themen auf einfache Weise zu vermitteln. Nadine ist bekannt für ihre praxisorientierten Ansätze, die sofort implementiert werden können.
2015 hat sie „Virtual Teams Heroes“ gegründet. Sie arbeitet mit Kunden weltweit und ist Speakerin auf internationalen Konferenzen. Sie spricht Deutsch, Englisch und Französisch.
Ihre private Leidenschaft ist der Rennradsport. In ihrer Freizeit ist sie vor allem auf dem Rennrad anzutreffen. Und übrigens ist dies der Grund, warum die Webseite im Header Landschaftsbilder und Impressionen von Straßen zeigt – Inspirationen für die nächste lange Ausfahrt.
Was brauchen Führungskräfte, um für die neue digitale Arbeitswelt fit zu werden?
Dieser Frage gehen wir in diesem Buch nach. Wir bieten ein umfassendes Entwicklungskonzept für „Digital Fitness“ an, mit dem die notwendigen digitalen Skills und Fähigkeiten erwerben werden können. So lassen sich die neuen Herausforderungen erfolgreich bewältigen. Wir geben Tipps, Checklisten und Reflexionsfragen, mit denen Führungskräfte sich und ihre Mitarbeiter optimal ins digitale Zeitalter bringen.
Erschienen im Redline Verlag.
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