Ich bin seit 2005 Management Consultant und habe langjährige Erfahrung aus Projekten und in der Zusammenarbeit mit Konzernen und namhaften Management- und IT-Beratungen.
Meine Leidenschaft gilt der Frage, wie Technologie unsere Arbeit, Denkweise und unser eigenes Leben beeinflusst und wie wir diese Veränderungen für uns selbst und das eigene Unternehmen positiv mitgestalten können.
Meine Mission ist es, Führungskräfte, Teams und jedem Einzelnen zum Erfolg in der digitalen Arbeitswelt und Transformation zu verhelfen, die dortigen Veränderungen zu begleiten und mit dem digitalen Wandel Schritt halten zu können. Dazu gehören Mindset, neue Arbeitsweisen und Führungsansätze, digitale Fähigkeiten und Kompetenzen, Change Management und Resilienz, und der richtige Einsatz von Tools und Technologie.
Mich zeichnet aus, dass ich alle erforderlichen Kompetenzen aus meinem betriebswirtschaftlichen und technischen Hintergrund und Technologie und Business Verständnis vereine. Ich verstehe genau, was Menschen benötigen, um Veränderungen und neue Herausforderungen in der digitalen Transformation zu meistern und kenne die Maßnahmen, um Akzeptanz für Veränderungen und Technologe zu erhöhen. Dies ist wichtig, um die komplexen Herausforderungen in der digitalen Transformation „ganzheitlich“ zu verstehen.
Meine Stärke ist es, sich in die unterschiedlichsten Problemstellungen und Geschäftsfelder schnell hineinversetzen, dort neue Möglichkeiten zu identifizieren und komplexe Themen auf einfache Weise zu vermitteln. Kunden sagen, sie arbeiten wegen meiner praxisorientierten Ansätze, die sofort implementiert werden können, zusammen.
In 2015 habe ich meine eigene Boutique Beratung „Virtual Teams Heroes“ gegründet. Wir sind ein Team von Experten und arbeiten für Kunden weltweit.
Meine private Leidenschaft ist der Rennradsport. In meiner Freizeit bin ich vor allem auf dem Rennrad anzutreffen. Und übrigens ist dies der Grund, warum die Webseite im Header Landschaftsbilder und Impressionen von Straßen zeigt – Inspirationen für die nächste lange Ausfahrt und Freiraum schaffen für Inspirationen und neue Denkweisen.
Was brauchen Führungskräfte, um für die neue digitale Arbeitswelt fit zu werden?
Dieser Frage gehen wir in diesem Buch nach. Wir bieten ein umfassendes Entwicklungskonzept für „Digital Fitness“ an, mit dem die notwendigen digitalen Skills und Fähigkeiten erwerben werden können. So lassen sich die neuen Herausforderungen erfolgreich bewältigen. Wir geben Tipps, Checklisten und Reflexionsfragen, mit denen Führungskräfte sich und ihre Mitarbeiter optimal ins digitale Zeitalter bringen.
Erschienen im Redline Verlag.
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