33 Fragen rund um Digital Collaboration
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Wir haben 33 Fragen rund um die digitale Zusammenarbeit aus unserer Praxis in diesem Beitrag zusammengestellt. 33 Fragen, die uns bei unserer Arbeit mit Unternehmen immer wieder begegnen. Sie geben Orientierung für die digitale Zusammenarbeit, um das, was Sie tun, noch besser und erfolgreicher zu gestalten.
4 Mythen der Präsenz-Zusammenarbeit
Kürzlich habe ich einen Artikel über vier Mythen der Präsenz-Zusammenarbeit gelesen. Hier sind meine Gedanken zu diesen Mythen und was Sie stattdessen tun können.
Tipps, wie man für eine bessere Technologie und Tool Experience im Unternehmen sorgt
Die Art und Weise, wie Mitarbeitende kommunizieren, zusammenarbeiten und sich vernetzen, ist von grundlegender Bedeutung für die Mitarbeitererfahrung. Und auch wie ich selbst meine Arbeit mit den vorhandenen Tools gestalten kann. Unternehmen sollten dies sinnvoll gestalten und Tools bereitstellen, die Arbeitsplatzkultur fördern, die Produktivität steigern und Interaktion ermöglichen.
Erste Schritte, wie Sie als Führungskraft ein digitales Mindset entwickeln
Die Digitalisierung der Arbeitswelt verändert die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, wie Menschen arbeiten, sich verhalten und miteinander in Beziehung treten. Hierzu müssen wir auch lernen, auf neue Weise, zu denken, zu handeln und Dinge zu hinterfragen. Es sind nicht nur technologische Skills gefragt. Wir müssen die Veränderungen der digitalen Arbeitswelt ganzheitlich betrachten und lernen, sich darin erfolgreich zu bewegen. Hierfür ist ein "digitales Mindset" notwendig. Wie kann dies entwickelt werden? Was sind die ersten Schritte?
Was ist eine gesunde hybride und Arbeitsorganisation?
Vor einiger Zeit einen Linkedin Post veröffentlicht, indem ich meine Erkenntnisse aus diversen Workshops und Trainings in Unternehmen zur hybriden Zusammenarbeit und Digital Collaboration schilderte und zusammenfasst. Daraufhin habe ich so viele Nachrichten auf Linkedin erhalten mit der Reaktion, dass sie das erste Mal den Begriff „gesunde“ Arbeitsorganisation in diesem Kontext gehört haben, und es kam oft die Frage auf, was es braucht, um eine „gesunde“ hybride Arbeitsorganisation zu implementieren. Dies erläutere ich in diesem Blogartikel.
Wie Sie Konflikte im virtuellen Team erkennen und vermeiden können
Konflikte und deren Ursache im virtuellen Team sind schwer zu erkennen. Meistens fühlt man, dass etwas im Argen liegt, wenn sich das Verhalten von einzelnen Personen ändert. Auf Distanz werden Konflikte oft ignoriert. In diesem Blogartikel möchte ich auf die Ursachen von Konflikten eingehen und wie man diese vermeiden kann.
8 Tipps für mehr Engagement in virtuellen Meetings
Wie kann man während eines virtuellen Meetings so um Ideen oder Feedback und alle einbinden bitten, dass man von allen Teilnehmenden wertvolle Antworten erhält - auch von stilleren Teilnehmern? Wie bindet man am besten alle ein? Technik und Tools helfen hier bedingt weiter. Vielmehr sind online Facilitations-Skills gefragt. Nach zwei Jahren reinen Online-Workshops und virtuellen Trainings hier einige praktische Tipps für höheres Engagement.
5 Tipps für langfristig mehr Produktivität und Wohlbefinden im virtuellen oder hybriden Team
Mit Blick auf die Zukunft nach der Pandemie planen viele Unternehmen ein hybrides virtuelles Modell. Viele berichten von gesteigerter Produktivität im remote Arbeitssetting. Dennoch fühlen und fühlten sich viele Mitarbeitende ängstlich und ausgebrannt. Was brauchen Mitarbeitende, um in Zukunft in einem virtuellen Setting langfristig produktiv zu sein? Was können Führungskräfte jetzt tun, um die Ursachen für die Ängste zu beseitigen? In diesem Beitrag finden Sie fünf Tipps.
Ein praktischer Blick hinter die Kulissen eines Review-Workshops mit dem Team, um die Zusammenarbeit auf Distanz zu verbessern
In diesem „hands on“ Beitrag möchte einen praktischen Blick hinter die Workshop-Kulissen geben. Ich freue mich, wenn ich Dich mit diesem bewährten Online-Workshop-Konzept, das ich bei vielen Kunden eingesetzt habe, dazu inspirieren kann, mit dem eigenen Team die Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit auf Distanz zu reflektieren, zu analysieren und Aktionen zur Verbesserung auszuarbeiten. Vielleicht eine Idee für ein Team-Kick-off 2022?
Neues eigenes Buch: Digital-Fitness für Führungskräfte – Praxiswissen, Skills und Checklisten für die neue hybride Arbeitswelt
Am 13. Juli 2021 ist mein neues Buch "Digital-Fitness für Führungskräfte: Praxiswissen, Skills und Checklisten für die neue hybride Arbeitswelt" im Redline Verlag erschienen, das ich zusammen mit meinem Co-Autor Gerald Lembke geschrieben haben.