Tipps, wie man für eine bessere Technologie und Tool Experience im Unternehmen sorgt
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Die Art und Weise, wie Mitarbeitende kommunizieren, zusammenarbeiten und sich vernetzen, ist von grundlegender Bedeutung für die Mitarbeitererfahrung. Und auch wie ich selbst meine Arbeit mit den vorhandenen Tools gestalten kann. Unternehmen sollten dies sinnvoll gestalten und Tools bereitstellen, die Arbeitsplatzkultur fördern, die Produktivität steigern und Interaktion ermöglichen.
Erste Schritte, wie Sie als Führungskraft ein digitales Mindset entwickeln
Die Digitalisierung der Arbeitswelt verändert die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, wie Menschen arbeiten, sich verhalten und miteinander in Beziehung treten. Hierzu müssen wir auch lernen, auf neue Weise, zu denken, zu handeln und Dinge zu hinterfragen. Es sind nicht nur technologische Skills gefragt. Wir müssen die Veränderungen der digitalen Arbeitswelt ganzheitlich betrachten und lernen, sich darin erfolgreich zu bewegen. Hierfür ist ein "digitales Mindset" notwendig. Wie kann dies entwickelt werden? Was sind die ersten Schritte?
Was ist eine gesunde hybride und Arbeitsorganisation?
Vor einiger Zeit einen Linkedin Post veröffentlicht, indem ich meine Erkenntnisse aus diversen Workshops und Trainings in Unternehmen zur hybriden Zusammenarbeit und Digital Collaboration schilderte und zusammenfasst. Daraufhin habe ich so viele Nachrichten auf Linkedin erhalten mit der Reaktion, dass sie das erste Mal den Begriff „gesunde“ Arbeitsorganisation in diesem Kontext gehört haben, und es kam oft die Frage auf, was es braucht, um eine „gesunde“ hybride Arbeitsorganisation zu implementieren. Dies erläutere ich in diesem Blogartikel.
Wie Sie Konflikte im virtuellen Team erkennen und vermeiden können
Konflikte und deren Ursache im virtuellen Team sind schwer zu erkennen. Meistens fühlt man, dass etwas im Argen liegt, wenn sich das Verhalten von einzelnen Personen ändert. Auf Distanz werden Konflikte oft ignoriert. In diesem Blogartikel möchte ich auf die Ursachen von Konflikten eingehen und wie man diese vermeiden kann.
8 Tipps für mehr Engagement in virtuellen Meetings
Wie kann man während eines virtuellen Meetings so um Ideen oder Feedback und alle einbinden bitten, dass man von allen Teilnehmenden wertvolle Antworten erhält - auch von stilleren Teilnehmern? Wie bindet man am besten alle ein? Technik und Tools helfen hier bedingt weiter. Vielmehr sind online Facilitations-Skills gefragt. Nach zwei Jahren reinen Online-Workshops und virtuellen Trainings hier einige praktische Tipps für höheres Engagement.
5 Tipps für langfristig mehr Produktivität und Wohlbefinden im virtuellen oder hybriden Team
Mit Blick auf die Zukunft nach der Pandemie planen viele Unternehmen ein hybrides virtuelles Modell. Viele berichten von gesteigerter Produktivität im remote Arbeitssetting. Dennoch fühlen und fühlten sich viele Mitarbeitende ängstlich und ausgebrannt. Was brauchen Mitarbeitende, um in Zukunft in einem virtuellen Setting langfristig produktiv zu sein? Was können Führungskräfte jetzt tun, um die Ursachen für die Ängste zu beseitigen? In diesem Beitrag finden Sie fünf Tipps.
Ein praktischer Blick hinter die Kulissen eines Review-Workshops mit dem Team, um die Zusammenarbeit auf Distanz zu verbessern
In diesem „hands on“ Beitrag möchte einen praktischen Blick hinter die Workshop-Kulissen geben. Ich freue mich, wenn ich Dich mit diesem bewährten Online-Workshop-Konzept, das ich bei vielen Kunden eingesetzt habe, dazu inspirieren kann, mit dem eigenen Team die Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit auf Distanz zu reflektieren, zu analysieren und Aktionen zur Verbesserung auszuarbeiten. Vielleicht eine Idee für ein Team-Kick-off 2022?
Neues eigenes Buch: Digital-Fitness für Führungskräfte – Praxiswissen, Skills und Checklisten für die neue hybride Arbeitswelt
Am 13. Juli 2021 ist mein neues Buch "Digital-Fitness für Führungskräfte: Praxiswissen, Skills und Checklisten für die neue hybride Arbeitswelt" im Redline Verlag erschienen, das ich zusammen mit meinem Co-Autor Gerald Lembke geschrieben haben.
Erfolgreicher hybrider Arbeitsplatz und Team – 3 Tipps was Unternehmen beachten und jetzt tun sollten
In den letzten 12 Monaten der remote Arbeit Remote-Arbeit: Wir haben gelernt, online zusammenzuarbeiten, zu kommunizieren, Tools einzusetzen und wir wurden uns der Problematik von synchroner und asynchroner Zusammenarbeit bewusst. Die meisten Unternehmen, mit denen ich zurzeit spreche, werden in Zukunft nach der Pandemie oder sobald es möglich ist in mehr oder weniger hybriden Team arbeiten. Alle zurück ins Büro ist nur bei den wenigstens der Fall. Im hybriden Arbeitsumfeld sind spezielle weitere Aspekte zu beachten, die ich in diesem Artikel kurz erläutere.
Wie Sie Lücken im Personalmanagement schließen und dieses optimieren
Wenn Investitionen in das Unternehmen erfolgen sollen, wird häufig über eine Kosteneinsparung versucht, diese Ziele zu erreichen. Ein großer Kostenfaktor ist und bleibt der Mitarbeiterbereich. Rationalisierungen hier vorzunehmen, ist aber zu kurzfristig gedacht. Jedoch kann das Personalmanagement optimiert und dadurch erhebliche Kosten eingespart und Liquidität freigesetzt werden. Die Digitalisierung hat es bereits vorgemacht. Und immer noch gibt es Lücken im Personalmanagement, die sich schließen lassen und Möglichkeiten für andere Investments möglich machen.