4 Mythen der Präsenz-Zusammenarbeit
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Kürzlich habe ich einen Artikel über vier Mythen der Präsenz-Zusammenarbeit gelesen. Hier sind meine Gedanken zu diesen Mythen und was Sie stattdessen tun können.
Was ist eine gesunde hybride und Arbeitsorganisation?
Vor einiger Zeit einen Linkedin Post veröffentlicht, indem ich meine Erkenntnisse aus diversen Workshops und Trainings in Unternehmen zur hybriden Zusammenarbeit und Digital Collaboration schilderte und zusammenfasst. Daraufhin habe ich so viele Nachrichten auf Linkedin erhalten mit der Reaktion, dass sie das erste Mal den Begriff „gesunde“ Arbeitsorganisation in diesem Kontext gehört haben, und es kam oft die Frage auf, was es braucht, um eine „gesunde“ hybride Arbeitsorganisation zu implementieren. Dies erläutere ich in diesem Blogartikel.
Neues eigenes Buch: Digital-Fitness für Führungskräfte – Praxiswissen, Skills und Checklisten für die neue hybride Arbeitswelt
Am 13. Juli 2021 ist mein neues Buch "Digital-Fitness für Führungskräfte: Praxiswissen, Skills und Checklisten für die neue hybride Arbeitswelt" im Redline Verlag erschienen, das ich zusammen mit meinem Co-Autor Gerald Lembke geschrieben haben.
Erfolgreicher hybrider Arbeitsplatz und Team – 3 Tipps was Unternehmen beachten und jetzt tun sollten
In den letzten 12 Monaten der remote Arbeit Remote-Arbeit: Wir haben gelernt, online zusammenzuarbeiten, zu kommunizieren, Tools einzusetzen und wir wurden uns der Problematik von synchroner und asynchroner Zusammenarbeit bewusst. Die meisten Unternehmen, mit denen ich zurzeit spreche, werden in Zukunft nach der Pandemie oder sobald es möglich ist in mehr oder weniger hybriden Team arbeiten. Alle zurück ins Büro ist nur bei den wenigstens der Fall. Im hybriden Arbeitsumfeld sind spezielle weitere Aspekte zu beachten, die ich in diesem Artikel kurz erläutere.
Wie Sie Lücken im Personalmanagement schließen und dieses optimieren
Wenn Investitionen in das Unternehmen erfolgen sollen, wird häufig über eine Kosteneinsparung versucht, diese Ziele zu erreichen. Ein großer Kostenfaktor ist und bleibt der Mitarbeiterbereich. Rationalisierungen hier vorzunehmen, ist aber zu kurzfristig gedacht. Jedoch kann das Personalmanagement optimiert und dadurch erhebliche Kosten eingespart und Liquidität freigesetzt werden. Die Digitalisierung hat es bereits vorgemacht. Und immer noch gibt es Lücken im Personalmanagement, die sich schließen lassen und Möglichkeiten für andere Investments möglich machen.
Tool Tipps zur Erhöhung der eigenen Produktivität und der Produktivität im virtuellen Team
Auch wenn Sie die Freiheit und die Flexibilität haben, Ihre persönlich beste produktive Arbeitsumgebung wählen zu können, unterstützen bestimmte Tools dabei die Herausforderungen von remote Arbeit zu meistern und die eigene Produktivität zu erhöhen. Es gibt eine Vielzahl an Tools. Wichtig ist, dass die Tools zu Ihnen und Ihrem Team passen. Und nur Tools, die auch genutzt werden, sind hilfreiche Tools.
Recruting Remote Workers? Das sollten Sie beachten
Dank Technologie ist so einfach wie noch nie sehr gute Mitarbeiter zu finden. Wir dürfen uns in Zukunft nicht mehr nur auf Zusammenarbeit vor Ort beschränken, denn dies minimiert die Auswahl an möglichen Mitarbeitern. Virtuelle Teams sind hier klar im Vorteil. Wenn bereits von Anfang an im Recruiting auf die Besonderheiten von Remote Work eingegangen wird, dann ist ein guter Grundstein gelegt, dass virtuelles Zusammenarbeiten und Remote Work gelingt.
Neu: Whitepapers, Checklisten zum Download, Produktlaunch
Ab Mai wird es eine Reihe neuer hilfreicher Inhalte auf meiner Webseite geben: Whitepapers zu verschiedenen Themen im Wissensmanagement und Innovationsmanagement Checklisten, die bei der... Read More