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Wie Sie Lücken im Personalmanagement schließen und dieses optimieren

Wenn Investitionen in das Unternehmen erfolgen sollen, wird häufig über eine Kosteneinsparung versucht, diese Ziele zu erreichen. Ein großer Kostenfaktor ist und bleibt der Mitarbeiterbereich. Rationalisierungen hier vorzunehmen, ist aber zu kurzfristig gedacht. Jedoch kann das Personalmanagement optimiert und dadurch erhebliche Kosten eingespart und Liquidität freigesetzt werden. Die Digitalisierung hat es bereits vorgemacht. Und immer noch gibt es Lücken im Personalmanagement, die sich schließen lassen und Möglichkeiten für andere Investments möglich machen.

Tool Tipps zur Erhöhung der eigenen Produktivität und der Produktivität im virtuellen Team

Auch wenn Sie die Freiheit und die Flexibilität haben, Ihre persönlich beste produktive Arbeitsumgebung wählen zu können, unterstützen bestimmte Tools dabei die Herausforderungen von remote Arbeit zu meistern und die eigene Produktivität zu erhöhen. Es gibt eine Vielzahl an Tools. Wichtig ist, dass die Tools zu Ihnen und Ihrem Team passen. Und nur Tools, die auch genutzt werden, sind hilfreiche Tools.

Recruting Remote Workers? Das sollten Sie beachten

Dank Technologie ist so einfach wie noch nie sehr gute Mitarbeiter zu finden. Wir dürfen uns in Zukunft nicht mehr nur auf Zusammenarbeit vor Ort beschränken, denn dies minimiert die Auswahl an möglichen Mitarbeitern. Virtuelle Teams sind hier klar im Vorteil. Wenn bereits von Anfang an im Recruiting auf die Besonderheiten von Remote Work eingegangen wird, dann ist ein guter Grundstein gelegt, dass virtuelles Zusammenarbeiten und Remote Work gelingt.

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