5 Tipps für das Einführen von Selbstorganisation in Teams
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Unternehmen, die einen hohen Veränderungs- und Innovationsdruck in der VUKA-Welt spüren, öffnen sich mehr und mehr den Überlegungen selbstorganisierten Prinzipien, um handlungsfähig zu bleiben. In Unternehmen, die die Vorteile von Selbstorganisationsprinzipien erkannt haben, werden die Mitarbeiter durch das Management befähigt, ihr Wissen und ihre Potenziale selbst einzubringen. Es herrscht eine Balance zwischen Delegation und Regeln, zwischen Kontrolle und Dinge geschehen lassen. Das Unternehmen geht dazu über, in vernetzten, kompetenzbasierten Teams zu arbeiten, die für sich genommen fast autark handeln können und in der Summe das große Ganze abbilden. Nur wie gelingt das? Gibt es so etwas wie eine Anleitung?
7 Tipps und Bausteine für das Gelingen von agilem vernetzten Arbeiten
In vielen Unternehmen ist zurzeit der Trend, eine agile Arbeitsweise einzuführen. Das Ziel dabei ist es, die Zusammenarbeit so zu gestalten, dass ein Wissenstransfer zwischen den Mitarbeitern automatisch geschieht, mehr Innovation entstehen und auf Markt- und Kundenbedürfnisse schneller und besser reagieren zu können. Das Einführen von agilen Methoden ist generell sehr gut. Nur habe ich festgestellt, dass dies meistens eine kurzfristige Lösung ist. Unternehmen verfallen schnell wieder in alte Verhaltensmuster. In diesem Artikel beschreibe ich die wichtigsten Bausteine, die man dabei beachten sollte, damit ein vernetztes und agil handelndes Unternehmen funktioniert.
Tipps und Checkliste zur Aufbau einer sinnvollen Wissensstruktur im Intranet
Wenn ein Intranet aufgebaut wird, ist es das Ziel, Wissen schnell und gezielt bereitzustellen, immer dann, wenn es benötigt wird. Damit dies gelingt, müssen für Dokumente die richtigen Metadaten vergeben werden - es sollte also eine sinnvolle Wissens- und Datenstruktur vorhanden sein, damit die Suche beziehungsweise Filterung funktioniert. Wie geht man nun am besten heran, die richtigen Metadaten zu vergeben? Welche Systematik ist die beste? In diesem Blogartikel gebe ich eine kurze Checkliste zum Aufbau einer sinnvollen Wissensstruktur.
„Wir haben ein Intranet und keiner macht mit!“
Nicht das Werkzeug ist die Basis aller Überlegungen, sondern die jeweiligen Anforderungen aus der Arbeitswelt – also der Kontext - der Mitarbeiter. Erst dann kann der Nutzen eines Intranets erkannt werden und die Mitarbeiter machen mit. Ein paar Denkanstöße zur richtigen Strategie zur Einführung eines Intranets.
9 Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Social Collaboration
Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich mit dem Begriff "Social Collaboration". Vernetztes Arbeiten ist im Trend und ist in aller Munde. Rund 90 Prozent aller Social Collaboration Projekte scheitern. Der Grund ist, dass die Implementierung von Tools allein reicht nicht, um zu einem erfolgreichen vernetzten Arbeiten und Wissenstransfer zu gelangen. Unternehmen müssen einige Hausaufgaben im Vorfeld der Einführung erledigen. Der Beitrag stellt sie neun wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Social Collaboration Tools vor.