"Wir müssen effizienter werden!" Das ist zurzeit, was ich fast jeden Tag von Unternehmen in Zeiten der schwächelnden Wirtschaft höre. Ein digitales Skillset - ein Mix aus Hardskills und Softskills - hilft Unternehmen, die Effizienz zu steigern.
Die Liste der Skills, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, ist lang. Ich denke, ganz oben auf dieser Liste der Future Skills steht "Adaptility" = "Anpassungsfähigkeit" - die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen und sich an die immer stärkere dynamische Welt anzupassen. Sich zu verändern und nicht im Status quo stecken zu bleiben, sind für Unternehmen und für uns in einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, essenziell. In diesem Artikel erhalten Sie Tipps, wie Sie besser mit Veränderungen umgehen können.
Die Art und Weise, wie Mitarbeitende kommunizieren, zusammenarbeiten und sich vernetzen, ist von grundlegender Bedeutung für die Mitarbeitererfahrung. Und auch wie ich selbst meine Arbeit mit den vorhandenen Tools gestalten kann. Unternehmen sollten dies sinnvoll gestalten und Tools bereitstellen, die die Arbeitsplatzkultur fördern, die Produktivität steigern und eine Interaktion ermöglichen.
Die Digitalisierung der Arbeitswelt verändert die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, wie Menschen arbeiten, sich verhalten und miteinander in Beziehung treten. Hierzu müssen wir auch lernen, auf neue Weise, zu denken, zu handeln und Dinge zu hinterfragen. Es sind nicht nur technologische Skills gefragt. Wir müssen die Veränderungen der digitalen Arbeitswelt ganzheitlich betrachten und lernen, sich darin erfolgreich zu bewegen. Hierfür ist ein "digitales Mindset" notwendig. Wie kann dies entwickelt werden? Was sind die ersten Schritte?
Wenn ich mit Unternehmen über virtuelle Teams spreche, kommt oft die Aussage, dass schon die richtigen Tools für remote und hybride Arbeit eingesetzt werden. Wenn man dann hinter die Kulissen schaut, bemerkt man oft, dass viele Beteiligte Kontrollverlust haben oder das remote Team nicht so produktiv zusammenarbeitet, wie es sollte. Die Führung eines remote Teams stellt völlig neue Anforderungen an alle, die weit über den Einsatz von Tools hinaus gehen. In diesem Artikel beschreibe ich die 9 wichtigsten Punkte, die Sie umsetzen sollten, um Kontrollverlust zu vermeiden und die Produktivität im remote Team zu erhöhen.
